Innovation durch geteiltes Wissen
Wikis, Handbücher und Best Practices wachsen mit jedem Projekt. Ein Supportteam reduzierte Einarbeitungszeiten, weil Lösungsartikel direkt aus Tickets heraus gepflegt wurden. Neue Kolleginnen und Kollegen finden Antworten selbstständig, was Selbstvertrauen stärkt und Expertinnen mehr Raum für anspruchsvolle Aufgaben gibt.
Innovation durch geteiltes Wissen
Gemeinsame Skizzen, Kommentare und Abstimmungen lassen Workshops lebendig werden – auch remote. Ein Produktteam entwarf in einer Stunde drei alternative Nutzerflüsse, weil alle gleichzeitig zeichnen, verwerfen und verbessern konnten. Der kreative Funke sprang über, und die beste Idee wurde unmittelbar in Aufgaben übersetzt.